Coraz wi臋cej firm widzi, 偶e klasyczne szkolenia zespo艂owe nie zawsze przek艂adaj膮 si臋 na realn膮 zmian臋 w codziennej pracy. Jest wiedza, s膮 notatki, czasem dobra atmosfera, ale po kilku dniach wszystko wraca do starych schemat贸w. W艂a艣nie dlatego coraz cz臋艣ciej pojawia si臋 potrzeba treningu, kt贸ry anga偶uje zesp贸艂 w praktyce, a nie tylko w teorii.
Gra zespo艂owa to forma pracy z zespo艂em, w kt贸rej ludzie ucz膮 si臋 wsp贸艂pracy, komunikacji i podejmowania decyzji poprzez dzia艂anie. Gra staje si臋 narz臋dziem treningowym, bez sali szkoleniowej, bez prezentacji, za to z realnymi sytuacjami, presj膮 czasu i wsp贸lnym celem, bardzo zbli偶onymi do codziennej pracy w firmie.

Co firmy zwykle rozumiej膮 przez trening zespo艂u i gdzie to si臋 rozje偶d偶a?
W wielu firmach trening zespo艂u nadal kojarzy si臋 z sal膮, prezentacj膮 i kilkoma 膰wiczeniami integracyjnymi, kt贸re maj膮 poprawi膰 atmosfer臋. Problem w tym, 偶e takie formy rzadko dotykaj膮 realnych mechanizm贸w pracy zespo艂owej. Jest mi艂o, czasem inspiruj膮co, ale po powrocie do biura wszystko bardzo szybko wraca do starych schemat贸w. Najcz臋艣ciej rozjazd pojawia si臋 w jednym miejscu – brakuje sytuacji, w kt贸rych zesp贸艂 musi wsp贸艂pracowa膰 pod presj膮, podj膮膰 decyzj臋 i ponie艣膰 jej konsekwencje. Bez tego trening zespo艂u zostaje teori膮 albo jednorazowym wydarzeniem. A firmy, kt贸re szukaj膮 realnych efekt贸w, bardzo szybko to wyczuwaj膮.
Treningi gra zespo艂owa Krak贸w – gra powinna by膰 narz臋dziem a nie tylko atrakcj膮
Treningi gra zespo艂owa Krak贸w maj膮 sens tylko wtedy, gdy gra nie jest celem samym w sobie. Dobrze zaprojektowana gra zespo艂owa dzia艂a jak narz臋dzie – stawia grup臋 w sytuacji zadaniowej, wymusza wsp贸艂prac臋 i pokazuje, jak zesp贸艂 faktycznie funkcjonuje, a nie jak chcia艂by o sobie my艣le膰.
W praktyce oznacza to mniej zabawy dla zabawy, a wi臋cej 艣wiadomie zaprojektowanych moment贸w – ograniczony czas, wsp贸lny cel, konieczno艣膰 podzia艂u r贸l i komunikacji. Gra daje bezpiecze艅stwo i luz, ale mechanizmy, kt贸re si臋 w niej uruchamiaj膮, s膮 bardzo bliskie codziennej pracy zespo艂u.
Jak wygl膮da trening zespo艂owy w terenie krok po kroku?
Trening zespo艂owy w formie gry zaczyna si臋 od prostego za艂o偶enia – grupa dostaje zadanie, kt贸rego nie da si臋 rozwi膮za膰 indywidualnie. Trzeba si臋 dogada膰, ustali膰 spos贸b dzia艂ania i szybko przej艣膰 od rozmowy do decyzji. Nie ma miejsca na d艂ugie analizy ani bierne uczestnictwo.
W trakcie gry zesp贸艂 naturalnie przechodzi przez etapy, kt贸re dobrze znamy z pracy projektowej – chaos na starcie, pr贸by przej臋cia kontroli, testowanie komunikacji i w ko艅cu wypracowanie wsp贸lnego rytmu. Treningi gra zespo艂owa Krak贸w wykorzystuj膮 ten proces nie po to, 偶eby go ocenia膰, ale 偶eby pozwoli膰 zespo艂owi do艣wiadczy膰, co dzia艂a, a co ich blokuje.
W jakich warunkach wida膰 prawdziw膮 wsp贸艂prac臋?
W terenie bardzo szybko znika teoretyczna wsp贸艂praca. Jest zegar, jest zadanie i jest jasne albo dowozimy razem, albo stoimy w miejscu. Dok艂adnie w takich warunkach najlepiej wida膰, jak zesp贸艂 reaguje na presj臋 – czy kto艣 pr贸buje ci膮gn膮膰 wszystko sam, czy pojawia si臋 chaos komunikacyjny, czy potrafi膮 si臋 na chwil臋 zatrzyma膰 i ustali膰 plan. Dlatego treningi gra zespo艂owa Krak贸w s膮 skuteczne w艂a艣nie w formie zadaniowej. Presja nie jest sztucznie narzucona, wynika z konstrukcji gry. A to sprawia, 偶e reakcje zespo艂u s膮 naturalne i bardzo zbli偶one do tych, kt贸re pojawiaj膮 si臋 p贸藕niej w codziennej pracy.
Co najcz臋艣ciej wychodzi w trakcie?
Pierwsz膮 rzecz膮, kt贸r膮 wida膰 niemal od razu, jest spos贸b komunikacji. Kto m贸wi, kto s艂ucha, kto dopytuje, a kto zak艂ada, 偶e wszyscy wiedz膮. W grach zespo艂owych te skr贸ty bardzo szybko si臋 mszcz膮, bo bez jasnych informacji zadania po prostu nie id膮 do przodu.
Druga sprawa to role. Treningi gra zespo艂owa Krak贸w pokazuj膮, czy zesp贸艂 potrafi naturalnie si臋 podzieli膰 prac膮, czy wszystko l膮duje na jednej osobie. Co ciekawe, cz臋sto wychodz膮 kompetencje, kt贸re w biurze s膮 niewidoczne, kto艣 spokojny przejmuje porz膮dkowanie informacji, kto艣 inny dobrze pilnuje kierunku i czasu.
Je艣li zale偶y Ci na treningu zespo艂u, kt贸ry realnie pokazuje, jak ludzie komunikuj膮 si臋 i podejmuj膮 decyzje, odezwij si臋 do nas. Dobierzemy form臋 gry do celu i charakteru zespo艂u, bez gotowych schemat贸w.
Rywalizacja w treningu – pomaga czy przeszkadza?
W zespo艂ach firmowych rywalizacja potrafi by膰 艣wietnym paliwem, ale tylko wtedy, gdy jest ustawiona m膮drze. Je艣li ludzie zaczynaj膮 walczy膰 wewn膮trz dru偶yny, to trening przestaje wzmacnia膰 wsp贸艂prac臋, a zaczyna j膮 rozbija膰. Wtedy na wierzch wychodz膮 te same rzeczy co w pracy – forsowanie w艂asnego zdania, 艣cinanie komunikacji, brak s艂uchania. Rywalizacja ma sens wtedy, gdy nap臋dza tempo i zaanga偶owanie, ale nie zast臋puje wsp贸艂pracy. Z naszej perspektywy najlepiej dzia艂a model, w kt贸rym dru偶yny rywalizuj膮 mi臋dzy sob膮, a w 艣rodku dru偶yny i tak trzeba si臋 dogada膰, podzieli膰 role i wsp贸lnie dowie藕膰 wynik.
Realne efekty po dobrym evencie – co zostaje na tydzie艅 i na miesi膮c?
Najbardziej odczuwalny efekt pojawia si臋 zwykle od razu po powrocie do pracy – zesp贸艂 ma 艣wie偶e do艣wiadczenie, kt贸re mo偶na przywo艂a膰 bez t艂umaczenia teorii. Zamiast „musicie lepiej si臋 komunikowa” jest konkret „przecie偶 jak nie ustalili艣my r贸l, to utkn臋li艣my”. Taki wsp贸lny punkt odniesienia mocno porz膮dkuje rozmowy i szybciej prowadzi do ustale艅. Po miesi膮cu zostaj膮 najcz臋艣ciej drobne, ale wa偶ne nawyki. Lepsze dopytywanie, kr贸tsze i ja艣niejsze przekazywanie informacji, wi臋ksza gotowo艣膰 do oddania cz臋艣ci kontroli.
Dla kogo taka integracja dzia艂a najlepiej?
Gry zespo艂owe najlepiej sprawdzaj膮 si臋 tam, gdzie ludzie musz膮 wsp贸艂pracowa膰 w czasie rzeczywistym, a nie tylko przekazywa膰 zadania dalej. Zespo艂y sprzeda偶owe 艂api膮 w tym szybko tempo i decyzyjno艣膰, zespo艂y projektowe doceniaj膮 porz膮dkowanie r贸l i komunikacji, a obs艂uga klienta cz臋sto mocno korzysta na 膰wiczeniu wsp贸艂pracy pod presj膮 i w sytuacjach nieoczywistych. Dla zespo艂贸w mieszanych to te偶 dzia艂a, tylko trzeba dobrze dobra膰 formu艂臋, wtedy gra pomaga z艂apa膰 wsp贸lny j臋zyk i zrozumie膰, jak r贸偶ne style pracy mog膮 si臋 uzupe艂nia膰, zamiast si臋 zderza膰.
Jak dobra膰 scenariusz do celu firmy?
R贸偶ne zespo艂y potrzebuj膮 r贸偶nych bod藕c贸w. Jedne najlepiej reaguj膮 na dynamik臋 i tempo, inne na zadania logiczne i spokojniejsze budowanie wsp贸艂pracy. Dlatego w treningach gra zespo艂owa Krak贸w nie ma jednego najlepszego scenariusza, jest ten najlepiej dopasowany do celu. Scenariusze takie jak Olimpiada, Kalejdoskop czy Diamentowy Testament r贸偶ni膮 si臋 akcentami – poziomem rywalizacji, sposobem pracy w dru偶ynie, tempem podejmowania decyzji. Nasz膮 rol膮 jest tak je dobra膰 i poprowadzi膰, 偶eby zesp贸艂 wyszed艂 z treningu z do艣wiadczeniem, kt贸re faktycznie da si臋 przenie艣膰 do codziennej pracy.

Treningi gra zespo艂owa Krak贸w – najcz臋stsze pytania
Treningi gra zespo艂owa Krak贸w cz臋sto s膮 czym艣 nowym dla firm, dlatego na pocz膮tku pojawia si臋 sporo pyta艅. Poni偶ej odpowiadamy na te, kt贸re s艂yszymy najcz臋艣ciej.
Czy to bardziej integracja czy trening?
Forma jest lekka i anga偶uj膮ca, ale cel stricte treningowy – praca na komunikacji, wsp贸艂pracy i decyzjach.
Ile os贸b mo偶e wzi膮膰 udzia艂 w treningu?
Scenariusz i podzia艂 na dru偶yny zawsze dopasowujemy do liczby uczestnik贸w i charakteru zespo艂u.
Gdzie odbywaj膮 si臋 treningi gra zespo艂owa Krak贸w?
Najcz臋艣ciej w terenie na terenie Krakowa lub w miejscu wskazanym przez firm臋, dob贸r lokalizacji zale偶y od scenariusza.
Czy trening nadaje si臋 dla zespo艂贸w z napi臋ciami?
Tak, bo gra pozwala zobaczy膰 mechanizmy dzia艂ania zespo艂u bez personalnych ocen i rozliczania.
Jak d艂ugo trwa taki trening?
Zwykle od 1,5 do 3 godzin, kluczowe jest tempo i konstrukcja zada艅, nie sama d艂ugo艣膰.
Czy trzeba si臋 specjalnie przygotowa膰?
Nie. Wszystkie instrukcje i narz臋dzia dostarczamy na miejscu.
Czy mo偶na dopasowa膰 poziom trudno艣ci?
Tak, dostosowujemy go do do艣wiadczenia zespo艂u i celu treningu.